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Desenvolva uma Estratégia Sólida e uma Cultura de Crescimento no Novo Mundo Empresarial de forma escalável e bem-sucedida.
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17 e 18 de Outubro
A sua estratégia pode ser a sua salvação ou o seu fim.
Todos os dias nascem e morrem empresas por todo mundo. Algumas se solidificam e crescem cada vez mais e outras definham até sumir.
E nem mesmo as gigantes do mercado são poupadas disso.
Isso acontece por um principal motivo:
Não tiveram uma estratégia eficiente que as salvasse.
Com tantas transformações rápidas e profundas, a única forma de se manter sólido no mercado é estando sempre um passo à frente.
Para fazer isso é preciso ser estratégico.
E também consolidar uma cultura interna alinhada a essa estratégia.
Cultura e Estratégia andam de mãos dadas com o seu crescimento.
se você é um...
Líder executivo
que deseja criar uma estratégia forte e uma cultura sólida.
Proprietário ou sócio
que procura ter uma empresa com estratégia consolidada e reconhecida por sua cultura
Líder da empresa
que anseia por ter estratégia que performa e uma cultura saudável
Nós vamos te ajudar a criar a sua estratégia alinhada aos valores e a cultura de sua empresa.
Tudo isso de forma prática e na presença dos maiores nomes do mercado e do empreendedorismo.
Aplique agora para sua vaga no botão abaixo.
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Base teórica:
Uma experiência intensiva dividida em masterclasses que abordam as teses e conceitos mais modernos da atualidade sobre liderança.
Visão prática:
Vamos analisar, na prática, empresas que implementaram estratégias comprovadas e como elas impactam na cultura e nos resultados.
Learn by doing:
Acreditamos na prática como a melhor forma de aprendizado e é isso que iremos fazer. Você vai aprender fazendo.
Feedbacks:
Sessões de Perguntas e Respostas destinadas a esclarecer as dúvidas individuais de cada participante.
Dois dias completos e imersivos para te ajudar a CONSTRUIR UMA ESTRATÉGIA SÓLIDA E ALINHADA A UMA CULTURA FORTE E SAUDÁVEL.
1º Dia
Manhã
→ Apresentação e Dinâmica de Warm Up com participantes
→ Hands On Session - As nossas Perguntas Transformadoras
→ MasterClass O novo Código da Cultura: Vida ou Morte na Era Exponencial.
→ Q&A Session com Salibi e Sandro sobre a apresentação.
→ Almoço.
Tarde
→ Warm Up de Retorno do Almoço.
→ MasterClass Como as empresas vencedoras estão construindo sua cultura na Era Exponencial.
→ Case Study O caso de Transformação Cultural da Microsoft na Prática.
→ Wrap Up Final - interação com o público no esclarecimento de dúvidas e questões.
2º Dia
Manhã
→ Introdução e Apresentação do Dia 2
→ Masterclass: Como as melhores empresas do mundo desenvolvem seu Motor 2 de Crescimento
→ Estudo de Caso: Uma visão prática de como construir o sistema de execução do Motor 2
→ As 3 Etapas de Execução do Plano de Inovação: Estrutura, Governança e Testes e Experimentos
Tarde
→ Estudo de Caso: Desafios Práticos da Implantação de Projetos de Inovação.
→ Roadmap de Execução: Como implementar todos os aprendizados - Dinâmica para construção de um roadmap com os aprendizados do programa.
→ How To Session Da Estratégia à Execução: Como desenvolver um Planejamento Estratégico e modelo de Governança para execução.
→ Hands On Session Respondendo a nossas Perguntas Transformadoras.
→ Encerramento.
Tudo isso sendo passado pelos maiores empresários do Brasil no quesito estratégia e cultura!
palestrante principal
José salibi Neto
José Salibi Neto é uma das maiores autoridades em Management do Brasil e referência global no tema. Coautor de 11 livros de negócios, incluindo o best-seller Gestão do Amanhã, suas obras já venderam mais de 1,2 milhão de exemplares e influenciam milhares de líderes e empresas.
Lançou recentemente A Arte de Fazer Perguntas Transformadoras (2025), adotado por líderes em decisões estratégicas, e publicou Disruptive Leadership nos EUA, ampliando o alcance global de seu trabalho.
Cofundador da HSM, liderou sua expansão para cinco países. Com quatro décadas de atuação, une a criação de conceitos em gestão à experiência prática empresarial.
Conviveu e trabalhou com Drucker, Welch, Kotler, Porter, Jim Collins e líderes como Clinton, Blair e Al Gore.
Mentor de Edson Bueno (Amil) por 20 anos, já apoiou empresas como Oracle, Gerdau, Unimed, Sicredi, Dasa e Bosch. Foi citado como “empresário extraordinário” por Philip Kotler e ocupa cadeira na Academia Brasileira de Marketing. Graduado e MBA pela Moore School of Business (EUA), onde recebeu a maior honraria da escola: o Distinguished Alumnus Award.
palestrante principal
sandro magaldi
Movido pela missão de ajudar pessoas e empresas a navegarem com sucesso no dinâmico mundo dos negócios em transformação, dedica sua carreira à pesquisa, produção e disseminação de conhecimento sobre gestão, consolidando-se como um dos maiores especialistas em Gestão Estratégica e Inovação no Brasil.
Coautor do best-seller Gestão do Amanhã e de outras nove obras, seus livros já ultrapassaram 1,2 milhão de exemplares vendidos, impactando líderes e organizações. Cofundador do meuSucesso.com, uma das principais plataformas de empreendedorismo do Brasil, ajudou a consolidar o modelo de receita recorrente digital no país. Com mais de 30 anos de experiência em liderança e vendas, foi Diretor Comercial da HSM e trabalhou diretamente com grandes nomes da gestão global, como Philip Kotler, Michael Porter e Jack Welch.
Pós-graduado pela ESPM e mestre em Administração pela PUC-SP, também atuou como professor em instituições como ESPM, Fundação Dom Cabral e PUC-RS, além de palestrante em centenas de eventos empresariais. Atualmente, é conselheiro do projeto social Gerando Falcões e autor de diversos artigos sobre negócios. Sua trajetória continua marcada por contribuições significativas para o ambiente empresarial brasileiro, promovendo inovação e conhecimento para organizações e profissionais.
convidado especial
João Paulo Seibel
18 anos de atuação como CFO da Microsoft Brasil, OLX Brasil, Pátria investimentos, entre outras.
convidado especial
Caroline Papaleo
Head de planejamento estratégico e Gestão no IFOOD.
convidado especial
Nicolas Giffoni
CEO no IEEP, liderou projetos e treinou líderes e equipes de + de 100 empresas no Brasil.
convidado especial
João Paulo Seibel
CFO da Ericsson South Cone. Atuou por mais de 18 anos como CFO da Microsoft Brasil e outras
convidado especial
Caroline Papaleo
Head de planejamento estratégico e Gestão no IFOOD.
Veja o que diversos líderes tem a falar sobre o Workshop Cultura e Estratégia.
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