
Esteja na vanguarda no conhecimento sobre gestão no Brasil com dois dos maiores expoentes da área: José Salibi Neto e Sandro Magaldi
Desvende conceitos inéditos sobre o novo ambiente da gestão e saiba como essa nova dinâmica influencia o seu negócio
Participe de mentorias coletivas com o Sandro Magaldi, José Salibi Neto e aprenda com os participantes da turma
Conheça as estratégias e ações utilizadas pelas empresas que mais cresceram nestes últimos anos e como você pode implementar essas boas práticas no seu negócio
Exercite a reflexão de como aplicar o aprendizado em seu negócio por meio de dinâmicas e feedbacks
A pergunta que fica é se a sua empresa está preparada para crescer em meio às mudanças que já estão acontecendo de forma acelerada no nosso país.
É importante entender que os fatores que contribuíram para o desenvolvimento e a expansão dos negócios até aqui cumpriram seu propósito.
Entretanto, daqui em diante, o jogo mudou. Serão necessários outros modelos de negócio e liderança, além de uma estratégia que esteja condizente à uma nova era exponencial.
Isso nenhuma escola de negócios te ensinou.
Assim, a Imersão e Mentoria Gestão do Amanhã na Prática vem para preparar você, seu negócio e suas lideranças para o hoje e o amanhã.
Pra quem é a Formação?

Gestores, diretores e líderes de empresas que já possuem relevância no mercado e precisam adequar seus processos e estruturas à era exponencial

Empreendedores que percebem a mudança do mercado e desejam escalar seu negócio de maneira sustentável

Consultores que desejam adquirir conhecimento relevante diretamente da fonte e oferecer aos seus clientes soluções mais adequadas às suas realidades

Pacotes corporativos para médias e grandes empresas que desejam causar um impacto maior, trazendo grupos de líderes para entender a nova dinâmica do mercado e ter uma atuação mais holística na organização
Ao final da imersão, você será capaz de:
Conhecer em profundidade as principais características do atual ambiente empresarial
Entender qual o novo sistema estratégico adaptado a esse novo mundo e como pode evoluir seu negócio
Aplicar os conceitos mais modernos da gestão
Conhecer as características das empresas mais representativas da atualidade por meio de Estudos de Casos inéditos
Entender como adaptar e evoluir a Cultura Organizacional de seu negócio deixando-a mais alinhada com o novo contexto empresarial
Ter uma visão das competências requeridas para um líder mais adaptados a essa nova era
Além de ter acesso pessoal e vitalício aos Mentores do Programa e muito mais!
Pra quem é a Formação?

Gestores, diretores e líderes de empresas que já possuem relevância no mercado e precisam adequar seus processos e estruturas à era exponencial

Pacotes corporativos para médias e grandes empresas que desejam causar um impacto maior, trazendo grupos de líderes para entender a nova dinâmica do mercado e ter uma atuação mais holística na organização

Empreendedores que percebem a mudança do mercado e desejam escalar seu negócio de maneira sustentável

Consultores que desejam adquirir conhecimento relevante diretamente da fonte e oferecer aos seus clientes soluções mais adequadas às suas realidades
Ao final da Imersão, você será capaz de:
Conhecer em profundidade as principais características do atual ambiente empresarial
Entender qual o novo sistema estratégico adaptado a esse novo mundo e como pode evoluir seu negócio
Aplicar os conceitos mais modernos da gestão
Conhecer as características das empresas mais representativas da atualidade por meio de Estudos de Casos inéditos
Entender como adaptar e evoluir a Cultura Organizacional de seu negócio deixando-a mais alinhada com o novo contexto empresarial
Ter uma visão das competências requeridas para um líder mais adaptados a essa nova era
Além de ter acesso pessoal e vitalício aos Mentores do Programa e muito mais!
Conheça o Cronograma Oficial do evento que vai transformar a sua forma de entender sobre Gestão Empresarial.
→ Apresentação e dinâmica de warmup com participantes
→ A Era da Abundância e o valor da renúncia estratégica
→ MasterClass Habilidades transformadoras para competir na Era da IA
→ Q&A Session
→ Almoço
→ Warmup de Retorno do Almoço
→ Hot Seat com CEO: Estratégia com Fernando Modé
→ MasterClass – Estratégia em Movimento: o Flywheel como motor do crescimento composto
→ Intervalo
→ Q&A Session
→ Special Talk com Bruno Stefani – IA na Prática: como a Inteligência Artificial redesenha a gestão em um mundo em transformação
→ Dinâmica de Encerramento
→ Apresentação e Dinâmica de Warmup
→ Hot Seat com CEO: Liderança com Sérgio Chaia
→ MasterClass Cultura – o que define o que uma organização consegue — ou não — realizar
→ Q&A Session
→ Almoço
→ Warmup de Retorno do Almoço
→ MasterClass – Liderar na Era Exponencial: do comando e controle à liderança em rede
→ Q&A Session
→ Intervalo
→ Dinâmica 2 – Quais iniciativas concretas você pode gerar para seu negócio a partir de todo conhecimento gerado na Imersão
→ Encerramento
→ O que aprendi com Peter Drucker
→ Mentoria online
Comunidade gestores do amanhã
Ao participar da Imersão e Mentoria Gestão do Amanhã na Prática te dá um passe VIP e vitalício para a Comunidade Gestores do Amanhã.
Membros da comunidade possuem acesso exclusivo aos talks ao vivo e interativos com expoentes do mercado nos mais diversos nichos, além do acesso exclusivo aos mentores, para receber o suporte que necessita nas tomadas decisões e possíveis conexões que precisar.
Isso faz parte do nosso movimento de aprendizado contínuo (Lifelong Learning), que com certeza irá influenciar de forma definitiva sua carreira e seu negócio.
Comunidade gestores do amanhã
Ao participar da Imersão e Mentoria Gestão do Amanhã na Prática te dá um passe VIP e vitalício para a Comunidade Gestores do Amanhã.
Membros da comunidade possuem acesso exclusivo aos talks ao vivo e interativos com expoentes do mercado nos mais diversos nichos, além do acesso exclusivo aos mentores, para receber o suporte que necessita nas tomadas decisões e possíveis conexões que precisar.
Isso faz parte do nosso movimento de aprendizado contínuo (Lifelong Learning), que com certeza irá influenciar de forma definitiva sua carreira e seu negócio.


















Seus mentores
Sandro Magaldi
Movido pela missão de ajudar pessoas e empresas a navegarem com sucesso no dinâmico mundo dos negócios em transformação, dedica sua carreira à pesquisa, produção e disseminação de conhecimento sobre gestão, consolidando-se como um dos maiores especialistas em Gestão Estratégica e Inovação no Brasil.
Coautor do best-seller Gestão do Amanhã e de outras nove obras, seus livros já ultrapassaram 1,2 milhão de exemplares vendidos, impactando líderes e organizações. Cofundador do meuSucesso.com, uma das principais plataformas de empreendedorismo do Brasil, ajudou a consolidar o modelo de receita recorrente digital no país. Com mais de 30 anos de experiência em liderança e vendas, foi Diretor Comercial da HSM e trabalhou diretamente com grandes nomes da gestão global, como Philip Kotler, Michael Porter e Jack Welch.
Pós-graduado pela ESPM e mestre em Administração pela PUC-SP, também atuou como professor em instituições como ESPM, Fundação Dom Cabral e PUC-RS, além de palestrante em centenas de eventos empresariais. Atualmente, é conselheiro do projeto social Gerando Falcões e autor de diversos artigos sobre negócios. Sua trajetória continua marcada por contribuições significativas para o ambiente empresarial brasileiro, promovendo inovação e conhecimento para organizações e profissionais.
José Salibi Neto
José Salibi Neto é uma das maiores autoridades em Management do Brasil e referência global no tema. Coautor de 11 livros de negócios, incluindo o best-seller Gestão do Amanhã, suas obras já venderam mais de 1,2 milhão de exemplares e influenciam milhares de líderes e empresas.
Lançou recentemente A Arte de Fazer Perguntas Transformadoras (2025), adotado por líderes em decisões estratégicas, e publicou Disruptive Leadership nos EUA, ampliando o alcance global de seu trabalho.
Cofundador da HSM, liderou sua expansão para cinco países. Com quatro décadas de atuação, une a criação de conceitos em gestão à experiência prática empresarial.
Conviveu e trabalhou com Drucker, Welch, Kotler, Porter, Jim Collins e líderes como Clinton, Blair e Al Gore.
Mentor de Edson Bueno (Amil) por 20 anos, já apoiou empresas como Oracle, Gerdau, Unimed, Sicredi, Dasa e Bosch. Foi citado como “empresário extraordinário” por Philip Kotler e ocupa cadeira na Academia Brasileira de Marketing. Graduado e MBA pela Moore School of Business (EUA), onde recebeu a maior honraria da escola: o Distinguished Alumnus Award.
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