O maior risco hoje não é crescer pouco, mas crescer sem controle!
Aprenda o sistema de gestão que as grandes empresas usam para crescer de forma sustentável com clareza nas decisões, controle sobre o ritmo e sem sobrecarregar a liderança.
- DATAS
10 e 11 de Abril
- LOCAL
São Paulo, SP
- ATENÇÃO
Vagas limitadas
Empresas de alto crescimento operam com um motor claro e este workshop mostra como estruturar o seu na prática.
Crescimento não vem
de uma área isolada.
Você pode ter o melhor time comercial do mundo, mas se a operação não entrega, se o produto não evolui, se o marketing não gera demanda qualificada, o crescimento trava.
Crescimento real acontece quando múltiplas frentes trabalham conectadas: vendas puxa demanda, operação entrega qualidade, produto evolui com feedback, marketing amplifica resultados.
O problema? Na maioria das empresas, essas áreas funcionam separadas e cada uma empurra sua própria engrenagem, mas nada se conecta.
Crescimento não vem de uma área isolada.
Você pode ter o melhor time comercial do mundo, mas se a operação não entrega, se o produto não evolui, se o marketing não gera demanda qualificada, o crescimento trava.
Crescimento real acontece quando múltiplas frentes trabalham conectadas: vendas puxa demanda, operação entrega qualidade, produto evolui com feedback, marketing amplifica resultados.
O problema? Na maioria das empresas, essas áreas funcionam separadas e cada uma empurra sua própria engrenagem, mas nada se conecta.
Sistema claro,
crescimento previsível.
Amazon, Boticário, Uber e várias outras grandes empresas crescem 3 a 4 vezes mais rápido que seus mercados.
Porque sabem exatamente quais alavancas movem o negócio e como elas se fortalecem mutuamente.
Quando você tem clareza sobre essas conexões, cada ação deixa de ser isolada e passa a alimentar o sistema inteiro.
O resultado? Menos esforço, mais tração.
Sistema claro, crescimento previsível.
Amazon, Boticário, Uber, todas crescem 3 a 4 vezes mais rápido que seus mercados.
Porque sabem exatamente quais alavancas movem o negócio e como elas se fortalecem mutuamente.
Quando você tem clareza sobre essas conexões, cada ação deixa de ser isolada e passa a alimentar o sistema inteiro.
O resultado? Menos esforço, mais tração.
Dois dias que mudam sua forma de crescer
Você trabalha no seu negócio durante o evento e sai com o motor de crescimento desenhado, validado e pronto para rodar.
O Flywheel do seu negócio desenhado
Você não sai com teoria ou inspiração passageira, mas com o motor de crescimento do seu negócio mapeado, validado e pronto para implementar assim que voltar para a empresa.
Modelo mental transformado para crescimento
Você muda a forma como enxerga e governa o crescimento, deixando de depender de improviso e esforço heroico para operar com um sistema claro que se retroalimenta sozinho.
Dinâmicas práticas com feedback ao vivo
Você trabalha no seu negócio durante o evento com mentorias coletivas, exercícios hands-on e provocações diretas dos mentores enquanto desenha seu flywheel.
Para quem é o Workshop Aceleração de Crescimento?
Donos de negócio e CEOs
Que sentem que crescer virou um risco e querem construir crescimento sustentável sem explodir a operação.
Líderes presos no ciclo dos 10% ao ano
Que sabem que seu negócio pode crescer muito mais, mas não sabem por onde começar sem perder o controle.
Executivos e sócios
Que estão cansados de improvisar crescimento e querem operar com um sistema claro que conecta estratégia, execução e resultados.
CONVIDADOS ESPECIAIS
Veja quem estará no evento
Além de Sandro Magaldi e José Salibi Neto, o Workshop Aceleração do Crescimento traz convidados especiais com perspectivas únicas sobre crescimento, inovação e estratégia.
IN HSIEH
Fundador do Submarino, representante do Alibaba no Brasil e fundador da Chinnovation.
No Workshop, traz a visão prática de como as maiores empresas chinesas operam seus motores de crescimento no ambiente mais competitivo do mundo.
DANIEL ELY
Ex-Vice-Presidente Executivo da Randoncorp e especialista na aplicação do Flywheel em contextos B2B de alta complexidade.
No Workshop, mostra na prática como empresas tradicionais estruturam novos motores de crescimento e integram inovação ao negócio.
Vagas limitadas para líderes comprometidos com crescimento real
Este Workshop foi desenhado para um grupo seleto de participantes. Não é evento de massa, é imersão prática com acompanhamento próximo, dinâmicas hands-on e trocas profundas entre líderes que enfrentam desafios semelhantes.
Por isso, as vagas são limitadas e é necessário passar por um processo de aplicação.
Queremos entender se você ou seu negócio está no momento certo para crescer exponencialmente e implementar um sistema claro de crescimento composto e aproveitar tudo o que será entregue ao longo dos 2 dias.
PALESTRANTES PRINCIPAIS
Esses são os mentores que irão
transformar a realidade do
crescimento da sua empresa.
PALESTRANTES PRINCIPAIS
Esses são os mentores que irão transformar a realidade do crescimento da sua empresa.
José Salibi Neto
José Salibi Neto é uma das maiores autoridades em Management do Brasil e referência global no tema. Coautor de 11 livros de negócios, incluindo o best-seller Gestão do Amanhã, suas obras já venderam mais de 1,2 milhão de exemplares e influenciam milhares de líderes e empresas.
Lançou recentemente A Arte de Fazer Perguntas Transformadoras (2025), adotado por líderes em decisões estratégicas, e publicou Disruptive Leadership nos EUA, ampliando o alcance global de seu trabalho.
Cofundador da HSM, liderou sua expansão para cinco países. Com quatro décadas de atuação, une a criação de conceitos em gestão à experiência prática empresarial.
Conviveu e trabalhou com Drucker, Welch, Kotler, Porter, Jim Collins e líderes como Clinton, Blair e Al Gore.
Mentor de Edson Bueno (Amil) por 20 anos, já apoiou empresas como Oracle, Gerdau, Unimed, Sicredi, Dasa e Bosch. Foi citado como “empresário extraordinário” por Philip Kotler e ocupa cadeira na Academia Brasileira de Marketing. Graduado e MBA pela Moore School of Business (EUA), onde recebeu a maior honraria da escola: o Distinguished Alumnus Award.
Sandro Magaldi
Movido pela missão de ajudar pessoas e empresas a navegarem com sucesso no dinâmico mundo dos negócios em transformação, dedica sua carreira à pesquisa, produção e disseminação de conhecimento sobre gestão, consolidando-se como um dos maiores especialistas em Gestão Estratégica e Inovação no Brasil.
Coautor do best-seller Gestão do Amanhã e de outras nove obras, seus livros já ultrapassaram 1,2 milhão de exemplares vendidos, impactando líderes e organizações. Cofundador do meuSucesso.com, uma das principais plataformas de empreendedorismo do Brasil, ajudou a consolidar o modelo de receita recorrente digital no país. Com mais de 30 anos de experiência em liderança e vendas, foi Diretor Comercial da HSM e trabalhou diretamente com grandes nomes da gestão global, como Philip Kotler, Michael Porter e Jack Welch.
Pós-graduado pela ESPM e mestre em Administração pela PUC-SP, também atuou como professor em instituições como ESPM, Fundação Dom Cabral e PUC-RS, além de palestrante em centenas de eventos empresariais. Atualmente, é conselheiro do projeto social Gerando Falcões e autor de diversos artigos sobre negócios. Sua trajetória continua marcada por contribuições significativas para o ambiente empresarial brasileiro, promovendo inovação e conhecimento para organizações e profissionais.