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Descubra como alcançar o próximo patamar de resultados da sua empresa inovando com estratégias e direcionamento prático dentro da realidade do seu negócio
Junho de 2026 | São Paulo - SP
Das 09h as 18:30h
18 e 19 de Outubro | São Paulo - SP
Das 09h as 18:30h
Você já parou para refletir que depois de um certo tempo, quem não inova no mercado acaba tendo um crescimento limitado?
A eletricidade levou 30 anos para alcançar 10% da população mundial, enquanto o tablet atingiu o mesmo nível de adoção em apenas cinco anos.
O telefone demorou 39 anos para ter 40% de penetração no mercado, enquanto os smartphones alcançaram essa marca em apenas 10 anos.
A eletricidade levou 30 anos para alcançar 10% da população mundial, enquanto o tablet atingiu o mesmo nível de adoção em apenas cinco anos.
O telefone demorou 39 anos para ter 40% de penetração no mercado, enquanto os smartphones alcançaram essa marca em apenas 10 anos.
Sistemas de inteligência artificial já igualaram ou ultrapassaram a capacidade humana de reconhecer vozes e imagens em apenas dois anos.
Estudos indicam que até 2024 a inteligência artificial deve ultrapassar a performance humana em atividades básicas, e até 2027 as máquinas irão traduzir idiomas e dirigir caminhões melhor do que nós.
Sistemas de inteligência artificial já igualaram ou ultrapassaram a capacidade humana de reconhecer vozes e imagens em apenas dois anos.
Estudos indicam que até 2024 a inteligência artificial deve ultrapassar a performance humana em atividades básicas, e até 2027 as máquinas irão traduzir idiomas e dirigir caminhões melhor do que nós.
Diante das transformações inevitáveis do mercado, a pergunta essencial é: você prefere ser vítima das circunstâncias ou protagonista da mudança?
No cenário desafiador em que nos encontramos, ter um motor 2 de crescimento é mais do que uma vantagem competitiva – é a chave para o sucesso do seu negócio!
Neste Workshop, vamos explorar estratégias e práticas inovadoras para desenvolver o seu motor 2 e garantir que sua empresa esteja preparada para enfrentar os desafios do mercado atual e futuro.
Diante das transformações inevitáveis do mercado, a pergunta essencial é: você prefere ser vítima das circunstâncias ou protagonista da mudança?
No cenário desafiador em que nos encontramos, ter um motor 2 de crescimento é mais do que uma vantagem competitiva – é a chave para o sucesso do seu negócio!
Neste Workshop, vamos explorar estratégias e práticas inovadoras para desenvolver o seu motor 2 e garantir que sua empresa esteja preparada para enfrentar os desafios do mercado atual e futuro.
O que você vai aprender no Workshop Inovação de Ruptura?
Dominar as 8 etapas dos Motores 2 de Crescimento para impulsionar o crescimento disruptivo.
Como colocar o cliente no centro do desenvolvimento de projetos de inovação com a abordagem Jobs to Be Done.
Explorar ferramentas práticas para identificar oportunidades de inovação na jornada do cliente.
Analisar exemplos de sucesso de como capacidades impulsionam a inovação.
Participar de atividades práticas de ideação baseadas nas perspectivas dos clientes.
Aprender estratégias para se relacionar com Hubs de Inovação e Startups.
Dominar técnicas de priorização de ideias para focar no que é mais promissor.
Conhecer as melhores práticas de desenvolvimento de Motores 2 de Crescimento.
Desenvolver e implementar o sistema de execução do Motor 2.
Superar desafios práticos na implantação de projetos de inovação.
Elaborar um roadmap para implementar os aprendizados e levar sua organização para o próximo nível da inovação.
Para quem é o WorkShop Inovação de Ruptura na Prática?
Empresários
Líderes
Empreendedores
Para aqueles que estão estruturando seus Motores 2 de Crescimento e buscam ferramentas e metodologias práticas para impulsionar o crescimento e o sucesso de seus negócios.
Desejam aprender a identificar e aproveitar oportunidades de inovação de forma estratégica e eficaz, por meio de um modelo prático e adaptado para acelerar o sucesso de seus negócios.
Almejam adquirir conhecimentos e habilidades para gerenciar a mudança organizacional e tornar a inovação parte integrante de suas culturas corporativas.
Procuram uma abordagem estratégica que permita antecipar e responder às mudanças do mercado, mantendo-se à frente da concorrência.
Dia 13/06
Manhã
→ Introdução e Apresentação do Programa
→ Framework do Motor 2 de Crescimento: Apresentação das 8 etapas do modelo de viabilização dos Motores 2 de Crescimento.
→ MasterClass: Jobs to be Done - Desvendando a base do desenvolvimento de qualquer projeto de Inovação.
→ Framework de Execução: Ferramentas essenciais para mapear a jornada do cliente.
Tarde
→ Etapa Mapeamento das Capacidades - Exemplos e Referências Framework de Execução
→ Almoço
→ Estudo de Caso - Como a AbInbev implantou seu Motor de Inovação
→ Hands On Session: Ideação
→ Estudo de Caso- Como se relacionar com Hubs de Inovação e Startups na viabilização da Inovação.
→ Framework de Execução - Priorização de ideias
Dia 14/06
Manhã
→ Introdução e Apresentação do Dia 2
→ Masterclass: Como as melhores empresas do mundo desenvolvem seu Motor 2 de Crescimento
→ Estudo de Caso: Uma visão prática de como construir o sistema de execução do Motor 2
Tarde
→ As 3 Etapas de Execução do Plano de Inovação: Estrutura, Governança e Testes e Experimentos
→ Estudo de Caso: Desafios Práticos da Implantação de Projetos de Inovação.
→ Roadmap de Execução: Como implementar todos os aprendizados - Dinâmica para construção de um roadmap com os aprendizados do programa.
→ Wrap Up Final.
Dois dias completos e imersivos para te ajudar a inovar o seu negócio da maneira mais completa possível!
Dia 18/10
09:00h → Introdução e Apresentação do Programa
09:30h → Framework do Motor 2 de Crescimento: Apresentação das 8 etapas do modelo de viabilização dos Motores 2 de Crescimento.
10:15h→ MasterClass: Jobs to be Done - Desvendando a base do desenvolvimento de qualquer projeto de Inovação.
11:30h → Framework de Execução: Ferramentas essenciais para mapear a jornada do cliente.
12:00h → Etapa Mapeamento das Capacidades - Exemplos e Referências Framework de Execução
13:00h → Almoço
14:30h → Estudo de Caso - Como a AbInbev implantou seu Motor de Inovação
15:45h → Hands On Session: Ideação
17:00h → Estudo de Caso- Como se relacionar com Hubs de Inovação e Startups na viabilização da Inovação.
18:00h → Framework de Execução - Priorização de ideias
Dia 19/10
09:00h → Introdução e Apresentação do Dia 2
09:30h → Masterclass: Como as melhores empresas do mundo desenvolvem seu Motor 2 de Crescimento
11:00h → Estudo de Caso: Uma visão prática de como construir o sistema de execução do Motor 2
13:30h → As 3 Etapas de Execução do Plano de Inovação: Estrutura, Governança e Testes e Experimentos
14:30h → Estudo de Caso: Desafios Práticos da Implantação de Projetos de Inovação.
16:15h → Roadmap de Execução: Como implementar todos os aprendizados - Dinâmica para construção de um roadmap com os aprendizados do programa.
17:45h → Wrap Up Final.
sandro magaldi e josé salibi neto serão seus mentores nessa jornada
SANDRO MAGALDI
Movido pela missão de ajudar pessoas e empresas a navegarem com sucesso no dinâmico mundo dos negócios em transformação, dedica sua carreira à pesquisa, produção e disseminação de conhecimento sobre gestão, consolidando-se como um dos maiores especialistas em Gestão Estratégica e Inovação no Brasil.
Coautor do best-seller Gestão do Amanhã e de outras nove obras, seus livros já ultrapassaram 1,2 milhão de exemplares vendidos, impactando líderes e organizações. Cofundador do meuSucesso.com, uma das principais plataformas de empreendedorismo do Brasil, ajudou a consolidar o modelo de receita recorrente digital no país. Com mais de 30 anos de experiência em liderança e vendas, foi Diretor Comercial da HSM e trabalhou diretamente com grandes nomes da gestão global, como Philip Kotler, Michael Porter e Jack Welch.
Pós-graduado pela ESPM e mestre em Administração pela PUC-SP, também atuou como professor em instituições como ESPM, Fundação Dom Cabral e PUC-RS, além de palestrante em centenas de eventos empresariais. Atualmente, é conselheiro do projeto social Gerando Falcões e autor de diversos artigos sobre negócios. Sua trajetória continua marcada por contribuições significativas para o ambiente empresarial brasileiro, promovendo inovação e conhecimento para organizações e profissionais.
JOSÉ SALIBI NETO
José Salibi Neto é uma das maiores autoridades em Management do Brasil e referência global no tema. Coautor de 11 livros de negócios, incluindo o best-seller Gestão do Amanhã, suas obras já venderam mais de 1,2 milhão de exemplares e influenciam milhares de líderes e empresas.
Lançou recentemente A Arte de Fazer Perguntas Transformadoras (2025), adotado por líderes em decisões estratégicas, e publicou Disruptive Leadership nos EUA, ampliando o alcance global de seu trabalho.
Cofundador da HSM, liderou sua expansão para cinco países. Com quatro décadas de atuação, une a criação de conceitos em gestão à experiência prática empresarial.
Conviveu e trabalhou com Drucker, Welch, Kotler, Porter, Jim Collins e líderes como Clinton, Blair e Al Gore.
Mentor de Edson Bueno (Amil) por 20 anos, já apoiou empresas como Oracle, Gerdau, Unimed, Sicredi, Dasa e Bosch. Foi citado como “empresário extraordinário” por Philip Kotler e ocupa cadeira na Academia Brasileira de Marketing.
Graduado e MBA pela Moore School of Business (EUA), onde recebeu a maior honraria da escola: o Distinguished Alumnus Award.
JOSÉ SALIBI NETO
Com uma carreira consolidada em gestão e educação executiva, é uma das maiores autoridades nesses campos no Brasil e no exterior. Empreendedor global e líder de ideias, é coautor de 10 livros influentes, incluindo o best-seller Gestão do Amanhã, que transformou a maneira de pensar sobre gestão no país, com mais de 2 milhões de cópias vendidas. Sua trajetória é marcada pela colaboração com gigantes da gestão, como Peter Drucker, Jack Welch, Philip Kotler, Jim Collins e Tom Peters, além de líderes mundiais como Bill Clinton, Tony Blair e Al Gore.
Cofundador da HSM, empresa líder em educação executiva, desempenhou um papel fundamental na expansão da companhia para países como EUA, Itália, Espanha, Argentina e México. Sua experiência única combina o desenvolvimento de conceitos inovadores em gestão com a prática de construir uma empresa sólida e bem-sucedida ao longo de quase quatro décadas.
Formado pela Darla Moore School of Business, da University of South Carolina, onde obteve um MBA em International Business, atua no Conselho Consultivo da escola e recebeu sua maior honraria, o Distinguished Alumnus Award. Ex-atleta de tênis, chegou a figurar no ranking da ATP, e em reconhecimento à sua trajetória, a Quadra 1 da universidade leva seu nome.
convidado especial
JAYME DIAS
HEAD de Inovação MSD - Saúde Animal. Atuou na consolidação do portfólio de soluções e serviços, com o objetivo de viabilizar novos patamares de gestão, produtividade, transparência e sustentabilidade.
convidado especial
<span data-metadata=""><span data-buffer="">CASSIANA MACHADO
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Consultora especializada em Gente e Inovação
convidado especial
LUÍS GUSTAVO
Ex - CEO ACE Cortex, atualmente diretor de Estratégia e Negócios na CIMED, lidera a Nova Era, projetos de novos modelos de negócios como o Foguete Amarelo, com o objetivo de levar a empresa para R$ 10 bi de faturamento até 2030.
convidado especial
Bruno Stefani
Ex-Diretor Global de Inovação da AB InBev -sendo responsável por Criação de Novos Negócios, Ecossistema de Startups e P&D.
Também serão seus mentores nessa jornada:
Aspen Andersen
VP de Gente e Tecnologia, CHRO e CTO de uma das principais empresas de energia do Brasil
Pedro Waengertner
Founder da ACE, empresa investidora de startups early-stage
Vejam o que estão falando sobre o Workshop Inovação:
Confira os depoimentos de participantes que já vivenciaram a transformação em nossos Workshops.
INVESTIMENTO
- Acesso presencial aos dois dias de Workshop
- Kit de boas-vindas
- Coffee Break
- Networking de altíssimo nível
- Q&A com palestrantes
R$ 5.997,00
[à vista]
ou em até
12x de R$ 607,75
PERGUNTAS FREQUENTES
O Workshop Inovação de Ruptura é voltado para líderes e empreendedores que desejam impulsionar a inovação em suas organizações. Se você está buscando estratégias e conhecimentos para impulsionar o crescimento e se destacar em um mercado em constante evolução, este workshop é ideal para você.
O Workshop Inovação de Ruptura é um programa presencial de 2 dias em São Paulo, onde você irá aprender metodologias, práticas e estratégias aplicáveis para impulsionar a inovação em seu negócio. Mediante palestras inspiradoras, exercícios práticos e estudos de caso relevantes, você estará preparado para identificar oportunidades de inovação, superar desafios e impulsionar seu negócio no mercado atual.
Para se inscrever no Workshop, basta clicar em qualquer um dos botões da página e, em seguida, você será direcionado para preencher um formulário com suas informações. Após a finalização da inscrição, nosso time entrará em contato com você por WhatsApp.
Sim, ao concluir o Workshop, você receberá um certificado de participação, que poderá ser utilizado para comprovar seu envolvimento e aprendizado no evento.
Sim, oferecemos a opção de adquirir tickets em grupo para o Workshop. É uma excelente oportunidade para empresas que desejam inscrever sua equipe e aproveitar os benefícios da aprendizagem em grupo. Entre em contato conosco para receber informações sobre descontos e vantagens exclusivas para inscrições corporativas e em grupo.
ATENDIMENTO
Ainda com alguma dúvida sobre o workshop?
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